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  • 水泥发运无人值守称重管理系统

    1分快3分析:水泥发运无人值守称重管理系统

    水泥是企业施工常见的一种建筑材料,主要适用于混凝土、钢筋混凝土和预应力混凝土的地上、 地下和水中结构,也可用于大体积混凝土结构和配制耐热混凝土等工程。2018年前5个月数据显示,建材行业利润同比增长了45.5%,其中,水泥行业的业绩尤为亮眼。

    不过,随着信息化技术的高速发展与逐步普及应用,国内水泥生产企业的信息化已有所开展,但我国水泥企业只有少部分采用软件进行管理,也只是单一地利用了信息技术手段,进行了单元化的信息技术应用,但这些单元信息技术建设的普及程度还是相当有限。此外,大部分水泥企业都是集团化运作,诸多的分公司、子公司多元化的业务对企业1分快3信息化建设仍有大量的需求。

1分快3分析:系统方案典型应用场景

水泥发运无人值守称重管理系统,包括了原料采购、煤炭采购、水泥袋装装车发运、水泥散装装车发运、物流计划平台、自助系统、装车排队、门禁管理、无人值守称重管理、批号管理等功能模块。水泥发运无人值守称重管理系统使销售与生产、采购、通过计划与仓存模块关联,彼此制约,相互作用,形成一个完整的运营管理体系,确保公司整体目标的实现。无论销售、生产、采购还是车间管理,各业务形成完成的业务循环,保证了各业务流程通畅高效的运行,避免了内部流程的信息不畅,业务活动彼此孤立的现象。

1. 优化生产计划管理

水泥对市场需求量大,稳定的产品,一般采用大批量的生产方式降低成本,增强企业竞争优势,生产计划具有重要的指导意义,年度生产计划和销售计划,确定了企业的物料平衡,即物流采购计划和生产计划的衔接。企业根据订单及时调整生产计划,以满足客户的需要。

2. 完善的业务流管理

从产品的销售计划,定单、提货、计量、结算、发运到客户跟踪,提供完整的企业物流管理;此外从采购需求、采购计划到下单,在到货物到达、计量、检验、合格入库完美把关。

3. 科学的管控和分销管理

通过智能化的系统管控,提醒仓管人员及时处理相应业务;方便周期盘点和追溯返查,保证账实,账账相符,1分快3通过科学的管理有效降低库存资金的占用。

支持多种销售方式,可现金销售,分期收款,委托代销,直运等多种销售模式;

多级审核管理,建立完善的业务审核制度,审核权限、审核级数和审核人员可灵活设置,使业务沟通轻松自如

4. 完善的产品定价政策

根据地区、客户类别、产品类别、产品等多种口径,结合企业的经营策略,综合业务类型、销售数量、回款情况等多种销售因素定出合理的价位,并自动计算销售价格。

灵活的设置价格,对不同的客户实行精1分快3细化的管理。

5. 发运管理和磅房管理

将发运地过程中的各控制点,磅房纳入管理,完善库存计量和发运管理。利用发运数据分析企业成本运营,并及时掌握客户资源的开发情况。从计划控制入手,把企业物流有机结合起来,统一调度,不断提高服务质量。

6. 灵活的文档管理

支持销售合同、销售报价、销售订单、销售提货、出库、退货、补货、销售发票管理及应收款项管理等丰富的业务流程;

通过设置公式快速响应客户需求,提高客户满意度;通过完善的报表,可实现销售全过程中的订单生产和出货安排的跟踪以及通过报表实时分析出企业的销售业绩;

 

 

水泥行业客户案例

 

   

1分快3分析:解决传统业务模式的痛点

面临的商业环境越来越严酷,竞争越来越激烈,在这种情况下,水泥企业该如何全面提升企业的管理水平,构筑企业的核心竞争力,以取得市场竞争优势,是水泥企业面临的一大严峻课题。当前来说,水泥企业总体管理水平还是高,在以下环节面临着挑战,创新转型势在必行。
 
1、水泥产品品种繁多,价格管理极其复杂,报价和报期应答缓慢而且容易出错;
 
2、客户众多,手工状态下对客户信用难易把控,极易出错,造成很大的财务风险;
 
3、订单多,交期短,由于缺乏有力的信息平台,销售部门不能准确的得知企业生产完成情况,影响到准时交货;
 
4、销售管理体系不健全,不有及时获得销售业绩的统计分析报表,经常延误企业领导的决策;
 
5、由于客户多,对1分快3应的收款管理比较复杂,对账和清理困难。
 
6、偌大的水泥企业,确定少不了采购业务,企业缺乏信息系统的支撑,企业很难对供应商科学性的管理及评价,同时供应商管控复杂,不能准时交货,就严重影响整个产品生产的停滞,这一点,就要求企业生产计划下达时要准确考虑现有库存情况,以保证正常物料的生产;
 
7、由于物料计划不固定,经常变更,极容易给采购部门来个措手不及。
 
8、采购流程漏洞大,物料品种、数量、质量以及价格在企业内容缺乏监督和审核机制。
 
9、经常不能准时付款,或回款周期太长,需要针对客户制定不同的付款规则并进行管理,避免影响到与供应商的合作关系。     
 
10、财务和物流脱节,财务无法做到及时统计出生产数据,托模式下,财务工作量非常繁重,效率低下,无法准确核算成本,同时影响到企业管理层不能及时做出决策。
 

水泥发运无人值守称重管理系统

 

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